当兵13年，带新兵10次的老班长献上带兵宝典！请收好
李青：第72集团军某合成旅大功十一连士官长，有着丰富的带兵经验。所带班级多次被评为“新兵先进班”“团射击标兵班”，还多次被评为“优秀带新兵骨干”，所带新兵多人走上班长骨干岗位。
01
以情带兵
带兵就是带人心，要用真诚、真情温暖兵心。首先要以诚为本、表里如一。和新兵拉拉家常，了解新兵的矛盾困难，在需要的时候及时回应给与帮助，帮新兵洗个脚、给新兵夹块肉......真正把士兵当亲如兄弟的革命战友看待，掏出一颗真心、倾注一片真情，就能“人心换人心，黄土变成金”。
02
尊重新兵
无论在什么地点、什么场合都要时刻记住一定要尊重新兵，把新兵当兄弟，从思想上去认同他。新兵初来军营，从身体到心理、从军政素质到人际关系都有一个逐步适应的过程，即使他接受事物的能力弱、训练成绩差，也要多给予帮助，不要轻易放弃他。可以适当地批评教育，但不能侮辱谩骂，更不能动手！生活、训练不要摆架子，一起游戏、一起干活，公私分明，更能显示一个班长的人格魅力。
03
知兵爱兵
新兵入营后，要第一时间掌握新兵的各项信息，了解新兵的父母关系、成长经历等。通过基本信息对新兵的性格特点做出大致的判断，以便在今后的生活中进行针对性的帮带，让新兵在军营成长成才。04
廉洁带兵
把好廉洁关，营造部队气正风清好风气。做到不喝新兵一瓶水，不抽新兵一根烟。风清气正大家才能公平竞争。切勿用钱财之物衡量新兵的地位，切勿将金钱物质纳入战友之情，否则班级里一团污气，训练生活都在互相攀比互相算计，一切工作都很难展开。
05
劳逸结合
一次全方位的放松堪比五个课时的训练，要合理组织放松练习。比如体能训练后留20分钟放松训练，午休前组织新兵用热水泡个脚，训练之余开展个小文艺表演等等。心情舒悦了训练就更有劲了，身体舒适了训练也就更猛了。
06
鼓励更胜于批评
正面鼓励的话，更容易引导新兵朝好的方向走。当新兵取得了成绩，骨干一定要及时鼓励，能起到强化作用激发斗志，训练工作事半功倍。但是鼓励也要适量班长带新兵工作总结，过多的鼓励不仅起不到作用，还会让新兵觉得在敷衍自己。班长骨干一定要把握好合适的时机。鼓励也要明确到具体行为上，太空洞抽象的鼓励会让新兵摸不到头脑，只有具体而明确的鼓励，才能让新兵明白，自己的哪些行为值得肯定，进而明确自身努力的方向。
07
言传与身教并行
要求新兵作风严谨，骨干先要严于律己；要求新兵士气高昂，骨干先要声振屋瓦；带新兵干活，首先自己要冲在前面；带新兵队列训练，首先自己要动作标准规范；带新兵军事训练，首先自己要勇猛敢拼；凡事亲历亲为，用自己的行动和汗水去说话，远比枯燥乏味的说教来得快。
08
多换位思考
要学会换位思考，设身处地站在新兵的立场上思考问题，回想一下自己当新战士时的所思所想，互相理解、互相包容。与新战士促膝长谈，试着走进新战士的心理世界，进行心理上的沟通，帮助新兵健康成长。
09
耐心细心悉心
没有教不会的新兵，只有不会教的班长。训练中要精讲多练班长带新兵工作总结，方法你讲一百遍，不如亲自做十遍，十遍不行就二十遍、三十遍，只有每一个动作让新兵看到了、领会到了，才能学得更快更好。带训时更要严抠细训，标准要高班长带新兵工作总结，这样才会带出好兵！
10
创新带兵方法
如今，新战士大多都是独生子女，生活条件好、独立生活能力差、依赖性强，但思维活跃、创新意识强。面对他们，我们要“思想解放、更新观念”，改变以往带兵过程中的一些老观念和土方法——不能打压新兵的积极性，善于发现新兵身上的闪光点，多给他们压任务，磨练他们独立生活的能力。不仅如此，教育新兵也要更新思维，多沟通、多交流，这样所带的班级才会进步。
十年的带新兵工作，让李青成为一个知兵心、晓兵意的暖心班长。大道至简，说易行难！带新兵是育人工程，是强基固本的关键任务，再怎么辛苦也值得！胆大心细、自信果敢、坚毅顽强、积极乐观、勇猛刚烈、使命至上......这是每个班长骨干都应具备的基本素质，也是每名新兵要拥有的优良品质。军营之路很长，需同志们勠力同心、上下求索！
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