五号仓库年年终总结大会暨年工作规划会议

2017年1月16日，五号仓库全体人员在下沉式广场召开了2016年年终总结大会暨2017年工作规划会议。

会议现场

此次会议主要由三方面组成：第一部分由各部门代表对2016年的工作进行总结并且对2017年的工作进行规划；第二部分由五号仓库总经理刘昕、常务副总经理邸善强进行2016年工作总结与2017年五号仓库发展战略规划；第三部分为五号仓库人员人事任命及五号仓库规章制度颁布实施。

参会人员认真听讲

会上，五号仓库各部门代表都积极发言，他们对本部门2016年的工作作出了深刻的总结，细数了工作上的成功与不足之处，并且对2017的工作发展规划制定了具体的目标及措施。

各部门代表发言

各部门代表总结完后，五号仓库总经理刘昕、五号仓库常务副总经理邸善强发言，他们分别对2016年五号仓库和运营部的工作进行简明扼要、深入透彻的总结，同时，对2017年五号仓库的发展战略进行了细致严密的部署与规划。

五号仓库总经理刘昕在会上发言

紧接着，五号仓库总经理刘昕、五号仓库常务副总经理邸善强对2017年五号仓库的部分人员进行人事任命仓储工作总结，并且颁布新的五号仓库规章制度。

五号仓库常务副总经理邸善强在会上发言

最后，五号仓库总经理刘昕进行会议总结，他对大家一年来的努力工作表示感谢。2016年，五号仓库旧馆整体搬迁任务已经完成，新馆各项工作的开展也有条不紊的进行中，2017年，五号仓库将进行全新的战略部署与规划。同时，他对全体员工提出了更高的要求。他希望新的一年里，大家能够脚踏实地，以客户为中心，发挥团队精神，为公司创造更多的价值与利润。

此次工作会议的召开，在总结了五号仓库2016年经营工作的基础上，进一步的明确了2017年五号仓库的战略布局与工作规划。我们有理由相信，在五号仓库全体员工的共同努力下仓储工作总结，2017年，五号仓库一定能克服一切困难仓储工作总结，实现既定目标，再创辉煌业绩。

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