如何满足领导对你的期望和需求？

01 职场中，为什么要和领导多沟通？

这一篇我尽可能一次性把“沟通”这个词讲清楚。

1、沟通是什么？

“沟”是路径，是方法，是途径。

“通”才是真正的目的，在双方之间能够做到信息畅通。

所谓的沟通，其实就是将信息、情感或思想在个体或者群体之间有效传递，从而达成既定目标或者共识的过程。

2、沟通不是什么？

沟通不是告知，告知是信息的单向传递。

沟通则不同，沟通信息的双向互动，是一个你来我往的过程。

一次有效的沟通，必须经过3个步骤：有效发送、有效接收和建立反馈。

你和A之间，不能说你把信息告诉对方、对方能听到就完事了，你还得确保对方是否有效接受，能否get到你的意思。因此，不妨在此基础上增加一句，“我表达清楚了吗？”个人对公司的期望怎么写，来向对方获取反馈，如果对方还不懂，没关系个人对公司的期望怎么写，换种表达方式再来一轮。

我们要怕的不应该是麻烦，而应该怕自以为传达到位了结果没到位，自以为听懂了结果没听懂。因此，如果你是接收者，不妨在上面的基础上增加一句，“我的理解是这样的...请问我的理解是正确的吗？”

3、和领导加强沟通的目的是什么？

我们一直在强调，职场上的第一法则是向上负责。

为什么要向上负责，因为是上面这个人来决定你是优秀还是需改进，你是扣工资还是年终奖翻倍，你是被优化还是获得更多的机会。

粗略地说，和领导加强沟通的目的，就是为了更好地向上负责。

4、什么才叫向上负责？

你知道向上负责很重要，那怎么向上负责？

我个人的答案：让领导满意，满足领导对你的期望和需求。

进一步呢？如何满足？

我们思考一个问题，如果你是一个产品，你想要获得消费者、用户的满意，第一步需要要做什么？

作为一名产品经理个人对公司的期望怎么写，我可以很负责任地告诉大家，这个问题是有标准答案的：需求调研，了解你的用户。

我们再反向往上推。

如何让领导对你满意？搞清楚领导对你的需求和对你的期望。那如何知道领导的需求和对你的期望？多沟通。

5、多沟通，是为了更加全面地了解领导

沟通至少会给你带来下面5点帮助：

一，通过沟通你能了解到领导的性格；

二，你可以通过沟通来揣摩领导的意图，对某件事情的态度；

三，你遇到困难时，可以通过沟通来获得领导的指导；

四，你可以通过沟通来掌握领导的管理风格，投其所好，不添乱；

五，通过多次反复地沟通，你可以清楚领导在不同阶段的需求。

有时候，领导要的是结果，有时候，领导要的是态度，有时候，领导要的是你和他保持一致。

别无他法，只有沟通。

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